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農(nóng)資市場(chǎng)可謂是很糾結(jié)，如何才能做到廠、商、農(nóng)三者的真正共贏？
近年來，農(nóng)資市場(chǎng)可謂是很糾結(jié)，無論是廠商的博弈，還是經(jīng)銷商之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，目的無非是提高銷量、擺脫困境、增加利潤(rùn)。農(nóng)資市場(chǎng)新舊產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈，老產(chǎn)品為什么不上量了呢？
如今的農(nóng)資市場(chǎng)上有各種各類的產(chǎn)品，新舊產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。有一些歷經(jīng)多年的老產(chǎn)品，經(jīng)久不衰，但銷量也在逐漸的下降了，這是什么原因呢？老產(chǎn)品為什么不上量了呢？今年下半年農(nóng)資營(yíng)銷如何突圍？狠抓這四點(diǎn)！
2018年已過去一半，很多經(jīng)銷商朋友的生意都不盡人意。量?jī)r(jià)低迷、政策高壓、成本上漲、用戶需求改變等諸多因素影響，使得傳統(tǒng)農(nóng)資營(yíng)銷已經(jīng)失靈。農(nóng)資經(jīng)銷商與小品牌廠家合作，要留意哪些坑？
小品牌經(jīng)營(yíng)靈活，在與廠商打交道過程中有話語權(quán)，廠商支持力度大，產(chǎn)品市場(chǎng)潛力大，產(chǎn)品利潤(rùn)高，壓貨壓力小等等，這么多經(jīng)營(yíng)小品牌的優(yōu)勢(shì)，讓我們農(nóng)資經(jīng)銷商不能簡(jiǎn)單地拒絕它。農(nóng)資門店：怎樣才能讓客戶再來？
從幾何學(xué)角度來說，相信大家都會(huì)認(rèn)為兩點(diǎn)之間距離 短，但有這么一個(gè)故事：一個(gè)商人經(jīng)過一片浩瀚無邊的沙漠時(shí)迷了路，但他認(rèn)為兩點(diǎn)之間 短的距離是直線...農(nóng)資行業(yè)能否學(xué)習(xí)小米？顛覆式成功有可能嗎？
農(nóng)資，作為根植于 傳統(tǒng)行業(yè)的行業(yè)，妄圖用某一種方式迅速顛覆，取得小米式的成功，那是不可能的。
