疫情之下，線上直播迅速成為一條新賽道，眾多企業頻頻試水，在“窗口期”搶占先機，找到自己的立身之本。
線上直播推廣,勢不可擋！
對于眼下大家紛紛使用的線上直播推廣，看似無奈，實際勢不可擋！這是時代賦予我們的機會！
對農資行業來講，年后的新品發布會、促銷會、農技推廣以及各種促銷會都要展開，受疫情沖擊，線上推廣成為有效的方式。有人說，疫情終會過去，線上直播是短時期的營銷行為，但實際上，哪怕疫情結束，疫情留在人心里的陰影也會持續幾個月之久，線下活動不免受影響，線上直播仍舊會是企業促銷推廣的一種方式。另一方面，5G時代的到來，網絡讓溝通和交流更便捷。尤其是疫情下，原來玩不轉手機的老年人已經悄悄地被“教育”，逐漸養成使用手機的習慣，這是“傳統思維”逼著轉變到“互聯網思維”的一個契機，也將成為一個新市場。同時，隨著手機資費的日漸便宜，利用手機就能完成信息傳達、工作溝通，即快速又方便。目前，對農資上游的生產端、供貨端來講，仍存在產能過剩的可能，產品促銷當務之急。而有效利用線上推廣，不但可以直接面對消費者的需求，省去很多中間環節，同時還能保留終端消費者的數據，對開拓終端十分有利。有人說，在當前疫情時期的市場競爭中，線上打敗線下，錢多打敗錢少，低成本打敗高成本，高效率打敗低效率，反應快打敗反應慢，高粘度打敗低粘度。總之，疫情改變了農資行業的營銷方式，也催生了線上直播，農資企業必須關注疫情下的營銷趨勢變化，順應趨勢才不至于被淘汰。當然，現階段線上所有的工作都是為了接下來線下的爆發奠定了堅實基礎，疫情之后，“線上+線下” 將會高度融合，逐漸成為常態的工作方式。
線上直播如何引爆？
疫情之下，企業要自救，首要就是先關注新的機遇，轉型線上，擺脫對線下交易的依賴，要把人與人之間的接觸降到低。雖然這次疫情很嚴重，但是巨大的危機的背后是機遇。目前，很多企業已經充分利用線上直播，積極開展推廣活動。那么，我們如何在疫情還沒有結束，在直播泛濫的當下召開一場引爆行業的盛會？除了選擇一些如微贊、小鵝通、抖音、快手等不錯直播平臺外，具體有以下幾點：一是團隊的培養，團隊的運營能力是取勝的關鍵。疫情面前，反應靈敏的企業都開始選擇直播銷售。但是不得不承認，不是所有人開始得早就能搶占一塊蛋糕的，湊熱鬧的還是占絕大多數。那些能夠成功的多是贏在了對“線上直播”的提前布局上，包括團隊上下的配合、靈敏的市場嗅覺、 的運營能力，直播話題的篩選等，這些綜合起來才是一場成功的線上直播的關鍵；二是好內容+持續性+推廣。直播不能空洞，沒有可看性，要以內容為王，可以是技術傳授、營銷講解，也可以是品牌傳播和產品宣傳等，沒有好的內容就沒有引流的資本，有價值的內容傳遞才能吸引更多的粉絲停留。當然在內容規劃上也要有持續性，在推廣上要積極主動地擴容群，有價值且有持續性的線上直播，再加上推廣，這些都是別人很難復制的，也很容易為企業帶來極大的影響力；三是直播不是“賣貨”，而是引流、蓄客。這一點必須明確，農資行業的線上直播不可能像“賣口紅”一樣，立馬變現。更多的是傳遞價值，也是一種服務方式。當直播平臺一經開通，便會有大量的受眾入場，這些潛在客戶不管是否能立即轉化，都是一次非常好的品牌宣傳，為日后他們的消費埋下了一顆種子。現如今大家能做的，就是盡可能的蓄客、固客，將正式上門之前所能進行的工作都預備并完善，從而為全面復工之后的線下工作打好堅實的基礎。當然，一場線上直播推廣的成功需要多種因素，線上直播不可控的因素很多，也需要大家多摸索，多實踐。實際上,對于一場線上直播會議的召開,改變的不單單是一種形式和場景，更多的是一種思維，一種產業云的思維，一種更高效的產業轉型與提升抗風險運營力的一種路徑，這是一種創新，不是一種從線下到線上的搬運。目前,這種線上線下的高度融合已經滲透到很多企業的工作中，線上銷售推廣服務模式已經成為趨勢。我們要用一種產業云的思維來思考整個行業的轉型，我們要用一種線上線下乃至三維空間融合的思維和方式來推動行業的轉型。